“J’ai démarré l’entreprise à La Pocatière pour l’économie là-bas. C’est ce qui m’a le plus fait mal au cœur : fermer une entreprise comme la mienne dans la région », raconte au Journal Guy Gilbert, PDG d’Ampère Inc. Fondé en 2008 avec un acompte de 20 000 dollars, son média avait réussi à employer douze personnes dans la région grâce à des ventes de plus de 1,2 million de dollars à la fois. Malgré les excellents clients Creaform (Lévis), ABB (Québec), Technologies Lanka (La Pocatière), Soucy International (Drummondville)… son entreprise avait d’excellents clients. “J’ai pris la décision de fermer. “Non pas parce que je n’avais pas de contrats, mais parce que je n’avais pas d’employés et de composants électroniques”, a déclaré Guy Gilbert, qui dirigeait son entreprise. Malgré un salaire moyen de 26 dollars, dont 23 dollars de l’heure pour les commerçants, les jeunes sont allés travailler pour leurs clients ou ont carrément quitté le quartier, attirés par l’aura des grandes villes. Alors que les pénuries de main-d’œuvre exacerbent les problèmes de chaîne d’approvisionnement, plus de 60 % des PME ont vu leurs profits chuter et 80 % ont livré des contrats en fin d’année dernière, selon le Baromètre de l’industrie québécoise de la sous-traitance industrielle québécoise (STIQ). Plus de 73 % d’entre eux ont même admis avoir eu du mal à retenir leurs salariés spécialisés en 2021, note le syndicat. Dans le journal, Guy Gilbert insiste : Investissement Québec (IQ) était là pour lui, mais il ne pouvait tout simplement pas espérer s’en sortir. “Je pourrais essayer de les suivre [IQ], mais je n’avais pas d’autres employés et je travaillais 60 heures par semaine. “C’était aussi très lourd pour les actions”, explique-t-il. Outre le manque d’employés, c’est la difficulté de trouver les composants nécessaires à un bon prix qui a conduit l’entreprise après 14 ans. Des prix qui ont explosé “Un lien qui se vendait 8 dollars coûte désormais 180 dollars car il faut le trouver chez un revendeur”, précise-t-il. “Le vrai problème, c’était vraiment les fournisseurs américains qui n’étaient pas en mesure de nous livrer les pièces” – Guy Gilbert, PDG d’Ampère inc. « Un microfeuillet de 2,60 $ peut facilement coûter 120 $ ou même 170 $ », a-t-il déclaré. Du coup, les clients ont annulé leurs commandes et se sont mis à reconcevoir pour ne pas être trop gourmands avec ces pièces détachées onéreuses. Aujourd’hui, Guy Gilbert tourne la page, fier de poursuivre son travail sur le terrain. « Je suis maintenant directeur du développement des affaires chez Gentec », conclut-il. Selon le Baromètre industriel québécois de la Sous-traitance industrielle québécoise (STIQ), plus de 15 % des PME ont dû délocaliser certaines activités à l’extérieur du Québec pour faire face à des pénuries de main-d’œuvre.
